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ProCompetencia da a conocer resultados del Observatorio de Mercado de Competencia

SANTO DOMINGO.-La Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia) publicó la revisión del Observatorio de las Condiciones de Competencia en los Mercados correspondiente al trimestre enero-marzo de 2018, con el objetivo de monitorear la competencia en los mercados de la economía dominicana.
Image result for Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (ProCompetencia)La herramienta que permite identificar riesgos que potencian la posibilidad de prácticas anticompetitivas en los diferentes mercados, incluye en alerta roja los mercados de frutos cítricos, paquetes turísticos, cerveza, huevos, agua, carnes, pollo, medicamentos, leche, entre otros.
“La inflación acumulada durante el periodo enero-marzo fue de 0.55%, la cual, de acuerdo a estimaciones del BCRD, estuvo fuertemente incidida por los precios de los productos considerados en la categoría de Alimentos y Bebidas No Alcohólicas”, señala ProCompetencia a través de Observatorio.
En prioridad moderada están aquellos mercados seleccionados porque presentaron indicio en por lo menos dos criterios de evaluación sin necesidad de ser reincidente, como la fabricación de jabones, detergentes, pan y panecillos; elaboración de hielo, arroz, varillas, servicios telefónicos (sector regulado), jugos envasados para diluir y otras bebidas no alcohólicas.
Los 6 criterios de carácter económico del Observatorio, que fueron tomados en cuenta por el Departamento de Estudios Económicos de ProCompetencia a los fines de realizar la segunda revisión del mismo, son: ponderación de los precios en la canasta familiar; crecimiento económico, características y dinámica del mercado; Insumos intermedios esenciales; regulaciones de interés e inquietudes de la sociedad.
El Observatorio refleja como una inquietud de la sociedad, el aumento de precio en los mercados del pollo, frutos cítricos, leche en polvo, transporte de carga, varillas, huevos, arroz y embotellado de aguas naturales y minerales.

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